其中包括几个大牌品牌。 但尽管有了这些发现，赫曼德-维什无法忽视仍然推动他进行这项冒险的一件事：他的直觉。 必须有一个价格实惠、优质内衣的市场——即使数据表明并非如此。 Hermand-Waiche 现在是 Adore Me 的创始人兼首席执行官，这是一家彻底改变行业的电子商务内衣公司。 在短短几年内，他凭直觉将自己打造成了纽约市增长最快的 Inc. 500 强公司中排名第二的公司，并从风险投资和私人投资者那里筹集了约 1150 万美元。 数据只能告诉我们事物的当前状态，最多只能做出明智的预测。 尝试利用更多定性方法，例如在社交渠道上提出问题/民意调查、社交聆听，甚至是良好的焦点小组，以获得有关您可能拥有的想法的更诚实、亲密的反馈。 请记住，有时革命只是意味着忽视现状并冒险。 数据可以提供信息，但无法想象 请跟我重复一遍：大数据并不是大创意。 数据并没有提出“Just Do It”或告诉苹果“Think Different。
人们很容易陷入数字和统计数据的困境，但请记住，伟大的营销就是讲述一个伟大的故事——而讲述一个伟大的故事意味着理解人类的行为、情感和经历。 我们可以从以下方面了解有关观众行为的各种信息 米数据。 但它无法告诉我们他们的动机、他们的挣扎、他们的愿望等。我们需要这些独特的人类洞察力来讲述精彩的故事并发挥创造力。 但这不
高管人员地址 是数据的错。 创造力是一门艺术。 根据其定义，“艺术”是人类创造性技能和想象力的表达或应用，产生的作品主要因其美感或情感力量而受到欣赏。 这里的关键词是“人性”和“情感”。 举个例子：2016年，多伦多大学计算机科学系尝试教计算机如何写歌。 研究人员向机器输入超过 100 个小时的音乐，同时复杂的算法“学习”节拍、和弦和歌词的模式。
虽然所有这些听起来都令人印象深刻的高科技，但由此产生的“歌曲”却有点灾难——歌词奇怪、无意义，旋律平淡、机械。 事实证明，数据是一个非常蹩脚的作曲家。 好消息是，数据可以提供人类情感洞察力，从而激发伟大的创造力。 但你必须真正倾听人们的声音，而不是听数字。 社交聆听工具的最新进展使品牌能够发现有关受众的信息，否则可能需要数月的定性访谈。 主题亲和力是倾听能力的一个很好的例子，它的影响力比大多数人意识到的要大得多。 想象一下，当您发现受众在社交媒体上还谈论什么时，您会打开一扇大门。 他们喜欢某种音乐吗？ 还是运动？ 这些见解可以带来新的赞助机会、产品集成甚至全新的受众群体。 社交聆听如何激发伟大创意的另一个很好的例子是通过情感分析。
